Провожу сессии для топ-команд, где на совещаниях все согласны, а после ничего не меняется. Команда честно проговаривает проблемы и договаривается о конкретных действиях.
Обсудить пилотПервая сессия — 2 часа, без оплаты, с обратной связью.
| Что пробовали | Что получается |
|---|---|
| Тимбилдинг | Эмоции на день, на следующий — как раньше |
| Коучинг руководителя | Человек растёт, команда стоит |
| Стратегическая сессия | Красивый документ, который никто не читает |
Все садятся вместе. Без слайдов, без презентаций, без «давайте по регламенту».
Каждый говорит не «что делают не так другие», а «что я вношу в то, что это не решается».
2–3 конкретных изменения: кто, что, к какому сроку. Фиксируем и фотографируем.
1,5 часа с собственником или HRD. Разбираем ситуацию, формулируем задачу.
3–4 часа, 8–15 человек, одна реальная тема. На выходе — договорённости.
4–6 встреч с той же командой: от конфликта к ответственности, от ответственности к действию.

Работаю с групповой динамикой и командными сессиями. Не консультирую «сверху» — иду вместе с командой.
Нет. Никаких упражнений и мотивации — работа с реальной ситуацией команды.
Конфликт — это материал. Я работаю с ним, а не гашу.
Нет. Нужна только одна реальная тема, которая болит.
Основной формат — офлайн. Удалённо — диагностика и индивидуальные встречи.
Два часа, без оплаты. После — обратная связь: что я увидел в команде и какой формат предложил бы дальше.